Mgr. Zdeněk Zajíček: „Chceme, aby naši voliči byli hrdí na to, že volí ODS“

Články, projevy, názory

Autor: Mgr. Zdeněk Zajíček - předseda Oblastního sdružení ODS Praha 5

Oblastní sdružení ODS Praha 5 má svého nového předsedu. Je jím Mgr. Zdeněk Zajíček, stávající náměstek ministra financí, kterého delegáti oblastního sněmu podpořili více než 90 procenty hlasů.
„Oblast Prahy 5 se dokázala sjednotit, má svoji jasnou vizi pro budoucnost. Považuji svůj mandát i mandát svých místopředsedů za velmi silný, je to pro nás jednoznačný závazek, aby se naše oblast vrátila na výsluní nejúspěšnějších sdružení v Praze, na místo, kam ještě v nedávné minulosti patřila,“ komentoval své zvolení nový předseda.

Jak se cítíte ve funkci předsedy ODS v Praze 5?
Jsem pětkový patriot. V kostele sv. Václava jsem pokřtěný, v Praze 5 jsem vyrůstal, chodil na základní školu, na gymnázium, hrál basketbal, pracoval. Mám tady hluboké kořeny, které jsem nikdy nepřetrhal, ať už mě život zavanul kamkoli. Byl jsem jeden z těch, kdo byl u budování pětkové ODS, a proto mi nebylo jedno, jak to s ní v Praze 5 dopadne. Situace nebyla dobrá. Ztráta přízně voličů, ztráta důvěry, obrovské zklamání z prohraných voleb, odchod do opozice, ztráta respektu uvnitř pražské i celostátní ODS. Proto jsem velmi rád, že jsme prokázali v posledním půl roce, že máme dostatek vnitřní síly a odpovědnosti, abychom se začali chovat a jednat jinak. Zatím jen uvnitř. Jestli o tom dokážeme věrohodně přesvědčit i své voliče, se teprve uvidí. Jiná cesta ale pro ODS není. Věřím, že dokážeme během tohoto volebního období nejen připravit kvalitní a zajímavý tým pro budoucí volby, ale také že budeme korektní a tvrdou opozicí současnému vedení radnice. Ukazuje se, že to, co mnozí kritizovali na ODS v minulosti, probíhá i v současnosti pod vedením tak zvaně nových stran. Nikdo nemůže počítat s tím, že k tomu budeme mlčet.

Jaké máte s ODS plány?
ODS má svůj kvalitní programový základ. Je zavedenou stranou s dobře fungující strukturou. Nejsme strana na jedno použití. Určitě se teď chceme soustředit na jasné formulování naší komunální politiky v Praze 5, Praze 16 a v dalších městských částech, které spadají do naší oblasti. Chcete-li, začínáme pracovat na volebním programu pro příští volební období. K tomu nám výrazně mohou pomoci odborné komise, které jsme zřídili právě za tímto účelem. Mají se stát jakousi líhní myšlenek, které bychom rádi přetavili do konkrétních návrhů, do konkrétních kroků, kterými chceme oslovit naše voliče. Chceme si říci o novou důvěru. Chceme dát opět našim voličům šanci, aby byli hrdí na to, že volí právě ODS. To, co jsme ale v minulosti často podceňovali, byla komunikace, a to nejen uvnitř ODS, ale především komunikace s našimi voliči. Pokud s nimi budeme mluvit pouze když se mají při volbách hodit lístky do urny, pak neuspějeme. V tom bych chtěl ODS v Praze 5 změnit. Bude to pro nás znamenat jiný styl práce. Bude to na nás klást jiné nároky při výběru našich reprezentantů. V politice víc než kdekoli jinde platí, že je důležité nejen to, co a jak se prosazuje a říká, ale také KDO to prosazuje a říká. Nehledejme však mediální ikony, líbivé „nové“ tváře. V poslední době je dobře vidět, co je to politika bez obsahu. Hledejme v ODS a pro ODS osobnosti. Odhodlané, odborně připravené a odpovědné.

Výkonná rada ODS zrušila licenci Místnímu sdružení Smíchov. Co bude s členy tohoto místního sdružení?
Věřím, že všichni ti, kteří zůstanou v ODS a budou chtít aktivně pokračovat, najdou své uplatnění. Někteří v jiném místním sdružení, kam mohou kdykoli přestoupit, nebo někteří požádají o udělení nové licence. Takové dvě skupiny už se objevily, a možná jich bude i víc. Potvrdilo se, že 150členné sdružení je na efektivní činnost příliš velké, že nebylo schopné se ani sejít v usnášeníschopném stavu. Dnes nám z původního sdružení zbylo 41 členů, kteří zaplatili příspěvky. Jsem přesvědčen, že optimální velikost místního sdružení je do 50 členů. To je ještě počet lidí, kteří jsou schopni se znát navzájem, skutečně spolupracovat, sdílet společné hodnoty, stanovovat společné priority a vybírat zodpovědně své představitele do stranických nebo zastupitelských funkcí.

Sám jste znám spíš jako duchovní otec českého eGovernmentu. Má vůbec elektronizace úřadování nějaký smysl?
O eGovernmentu toho u nás v minulosti bylo napsáno a řečeno mnoho. Takže je otázkou, kdo je vlastně duchovním otcem. Ale je pravda, že za mého působení na ministerstvu vnitra došlo k výraznému posunu v tom, že se věci začaly skutečně hýbat, dělat a dotahovat do konce. Kdo z nás dneska vzpomene na dlouhé fronty na Pankráci na rejstříku trestů? Na každém Czech POINTu ho dnes dostanete během několika minut. A těch Czech POINTů je dneska téměř osm tisíc po celé republice, na úřadech, na poštách, hospodářských komorách, u notářů a v budoucnu asi budou i v bankách. A Czech POINT je skutečně moje dítě. Nejen obsahově, ale také jsem vymyslel tenhle český název vypadající anglicky. (Czech POINT – Český Podací Ověřovací Informační Národní Terminál, pozn. autora). Elektronické úřadování musí mít jasné cíle: rušit zbytečné papírování, omezit cestování, šetřit náš drahocenný čas, dělat věci jednoduše, přinášet radost z práce. Budete se divit, ale mnozí úředníci chtějí být skutečně užiteční. A na Czech POINTech určitě jsou.

Co nás čeká v elektronickém úřadování ještě nového?
Zcela zásadní změnu v našem životě s úřady pocítíme až se vznikem základních registrů. Pak začne platit pravidlo, že to, co už úřady mají k dispozici o nás, naší firmě, nemovitosti právě v systému základních registrů, nesmějí chtít po nás. Určitě i vy se ptáte, proč znovu a znovu musím dokládat něco, co už jsem jinému úřadu stokrát poskytl. Tak tohle jednou provždy skončí se zavedením základních registrů. A přitom to bude bezpečné a kontrolovatelné, aby nikdo tyto údaje nemohl jakkoli zneužívat. To teprve bude revoluce v úřadování. Věřím, že se to podaří. Lidé mají právo na to, aby jim stát sloužil, a ne aby je obtěžoval, nebo dokonce šikanoval.

rozhovor z časopisu Pravá 5, číslo 7